Cátia Pinto
Breve apresentação
Concluí o MBA executivo na Porto Business School (Set2017-Jan2019) e estou disponível para novos desafios profissionais em empresas onde possa contribuir com a minha experiência e knowhow.
Sou uma profissional com grande experiência em Gestão de Projetos e de equipas. Estive 5 anos no Brasil, onde desempenhei funções Business Development e de Gestão de Projeto e de equipa de implementação de software na área da saúde, um mercado muito regulado. Depois disso, fui gestora de projetos (projetos nearshore) de desenvolvimento e de testes em diferentes indústrias, tais como, automóvel, life science e semi-condutora. No meu emprego atual, lidero uma unidade de negócio de software e consultoria ligada à indústria da saúde, onde comercializamos e implementamos softwares em organizações de saúde e prestamos serviços de consultoria. Tenho igualmente a gestão e desenvolvimento de negócio e projetos no mercado internacional.
Sou uma profissional dedicada, responsável e orientada a resultados. A minha experiência no estrangeiro permitiu-me o desenvolvimento de competências como autonomia e resposta rápida e eficiente a exigências do cliente, assim como o foco na resolução de problemas. Esforço-me por realizar com sucesso todos os objetivos que são propostos, gosto de desafios e estou sempre disponível para inovar, tentando alcançar o sucesso da minha equipa e da empresa.
Sobre mim
A minha formação de base é Psicologia Clínica, no entanto, após 5 anos de exercício, percebi que queria explorar o mundo empresarial.
Encantei-me com a tecnologia e apostei na minha carreira nessa área. Comecei a interessar-me pela gestão de pessoas e de projetos e foi aqui que alcancei os meus objetivos pessoais e profissionais.
Após uma experiência internacional, decidi investir na minha formação e, com isso, consegui a base teórica que me faltava para o que eu espero ser a minha carreira.
Sou apaixonada por novas descobertas, adoro viajar, contatar com novas culturas e descobrir o mundo. Gosto dedicar o meu tempo livre ao que me apetece fazer no momento, entre essas atividades, está o desporto, cozinhar e estar com amigos.
Experiência profissional
Senior Project Manager – Platoon Manager
out18 - abr19
Empresa: Critical Software, Porto (Portugal)
Gestão de uma equipa de desenvolvimento e de projeto de software de risco nas áreas de aeronáutica e espacial.
Planeamento, controlo e gestão financeira do projeto: controlo de budget, targets, custos, revenues, faturação ao cliente, alocação de recursos, controlo de scope, cumprimento de roadmap e respetivas baselines, etc.
Gestão de cliente
Project Manager
set17 - mar18
Empresa: MedicineOne, life sciences computing, SA, Coimbra (Portugal)
Gestão do projeto de implementação e manutenção do processo clínico eletrónico na rede Luz Saúde em todo o território português.
Gestão de equipa de projeto.
Responsável pela gestão de cliente pré e pós venda.
Identifica gaps no produto e necessidades do cliente e faz a comunicação entre este e a empresa.
Define roadmap de implementação de novas funcionalidades e correção de erros.
Objetivos alcançados: informatização de duas unidades hospitalares da rede Luz Saúde com o processo clínico eletrónico na urgência, consulta, internamento, farmácia e gestão de stocks.
Project Manager
mai15 - ago17
Empresa: MedicineOne, life sciences computing, SA, Brasil
Gestão do projeto de implementação e manutenção do processo clínico eletrónico na rede Unimed Brasil em todo o território brasileiro (unidades de atenção primária e rede de profissionais cooperados).
Gestão de equipa de projeto.
Responsável pela gestão de cliente pré e pós venda, pela comercialização, negociação e demonstração do produto em potenciais clientes da rede.
Identifica gaps no produto e necessidades do cliente e faz a comunicação entre este e a empresa.
Define roadmap de implementação de novas funcionalidades e correção de erros.
Business development no território brasileiro.
Objetivos alcançados: informatização de 30 unidades de atenção primária, medicina preventiva e médicos cooperados da Unimed com o mesmo processo clínico eletrónico em território brasileiro; integração com uma plataforma única de registo eletrónico de saúde que reúne todas as informações de todos os sistemas utilizados nas 350 Unimeds do país.
Experiência profissional
out18 - abr19
Empresa: Critical Software, Porto (Portugal)
Gestão de uma equipa de desenvolvimento e de projeto de software de risco nas áreas de aeronáutica e espacial.
Planeamento, controlo e gestão financeira do projeto: controlo de budget, targets, custos, revenues, faturação ao cliente, alocação de recursos, controlo de scope, cumprimento de roadmap e respetivas baselines, etc.
Gestão de cliente
Project Manager
set17 - mar18
Empresa: MedicineOne, life sciences computing, SA, Coimbra (Portugal)
Gestão do projeto de implementação e manutenção do processo clínico eletrónico na rede Luz Saúde em todo o território português.
Gestão de equipa de projeto.
Responsável pela gestão de cliente pré e pós venda.
Identifica gaps no produto e necessidades do cliente e faz a comunicação entre este e a empresa.
Define roadmap de implementação de novas funcionalidades e correção de erros.
Objetivos alcançados: informatização de duas unidades hospitalares da rede Luz Saúde com o processo clínico eletrónico na urgência, consulta, internamento, farmácia e gestão de stocks.
Project Manager
mai15 - ago17
Empresa: MedicineOne, life sciences computing, SA, Brasil
Gestão do projeto de implementação e manutenção do processo clínico eletrónico na rede Unimed Brasil em todo o território brasileiro (unidades de atenção primária e rede de profissionais cooperados).
Gestão de equipa de projeto.
Responsável pela gestão de cliente pré e pós venda, pela comercialização, negociação e demonstração do produto em potenciais clientes da rede.
Identifica gaps no produto e necessidades do cliente e faz a comunicação entre este e a empresa.
Define roadmap de implementação de novas funcionalidades e correção de erros.
Business development no território brasileiro.
Objetivos alcançados: informatização de 30 unidades de atenção primária, medicina preventiva e médicos cooperados da Unimed com o mesmo processo clínico eletrónico em território brasileiro; integração com uma plataforma única de registo eletrónico de saúde que reúne todas as informações de todos os sistemas utilizados nas 350 Unimeds do país.
Project Manager
mai12 - mai15
Empresa: ALERT, Life Sciences Computing S.A., Vila Nova de Gaia (Portugal)
Gestão do projeto de implementação e manutenção do processo clínico eletrónico e ERP nas quatro unidades do Instituto Nacional do Câncer no Rio de Janeiro_Brasil com objetivo de tornar um Paper Free Hospital.
Gestão de equipa de projeto.
Utiliza metodologias Agile, nomeadamente o Kanban, na gestão de projeto.
Responsável pela análise de gaps e necessidades do cliente e comunicação entre este e a fábrica.
Define roadmap de implementação de novas funcionalidades e correção de erros.
Objetivos alcançados: informatização das quatro unidades do hospital (urgência, internamento, consulta, cirurgia, farmácia e faturação) que passaram a utilizar um único sistema de processo clínico e ERP, integrado com outros sistemas já em uso e entre as unidades, permitindo o acesso a todas as informações dos utentes pelos profissionais de saúde.
Empresa: ALERT, Life Sciences Computing S.A., Vila Nova de Gaia (Portugal)
Identifica melhorias no produto numa ótica de utilizador.
Analisa, valida e aprova sugestões de origem interna e externa (clientes).
Identifica e monitoriza configurações default no produto, quer de novas funcionalidades, quer de funcionalidades já existentes, de forma a tornar o produto mais user friendly e aumentar a aceitação do utilizador.
Objetivos alcançados: melhoria da usabilidade do produto; melhor adequação do produto às necessidades e workflow do cliente.
Jan11 - mai12
Diretora de Product Review
Product Manager
mar10 - dez10
Empresa: ALERT, Life Sciences Computing S.A., Vila Nova de Gaia (Portugal)
Product Manager de um software clínico concebido para informatização de clínicas e consultórios privados.
Faz gestão da equipa de developers do produto, definindo tarefas para cumprimento de sprints de desenvolvimento.
Prioriza os desenvolvimentos de acordo com as exigências de cada mercado/país/cliente.
Objetivos alcançados: melhoria do produto, desenvolvimento de novas funcionalidades e aumento das vendas do produto para clínicas e consultórios privados numa altura em que passou a ser obrigatória a prescrição clínica eletrónica.
Sales Representative
Abr09 - fev10
Empresa: ALERT, Life Sciences Computing S.A., Vila Nova de Gaia (Portugal)
Comercializa software para informatização de clínicas e consultórios privados: demonstração e negociação.
Objetivos alcançados: informatização de consultórios médicos e clínicas privadas com o processo clínico eletrónico armazenado em cloud permitindo a gestão clínica e do negócio.
On site trainer
Abr08 - mar09
Empresa: ALERT, Life Sciences Computing S.A., Vila Nova de Gaia (Portugal)
Formação ao cliente em contexto de trabalho em ambiente hospitalar
Integra num projeto de implementação do processo clínico eletrónico para um Paper Free Hospital no Alaska.
Objetivos alcançados: informatização com o processo clínico eletrónico de vários hospitais em Portugal e um serviço de urgência no Alaska.
Gerente de Gabinete de apoio terapêutico e psicopedagógico
set07 - ago08
Empresa: Saber Pleno - Apoio Terapêutico e Psicopedagógico, Lda, Castelo de Paiva (Portugal)
Trata de todas as questões burocráticas; organiza os processos clínicos; gere os contatos entre gabinete-Agrupamentos de Escola, Segurança Social, Hospitais, Centros de Saúde e Encarregados/as de Educação; e faz gestão de pagamentos a funcionários.
Objetivos alcançados: garantia de acompanhamento de todas as crianças e adolescentes com necessidades educativas especiais sem resposta local.
Psicóloga
out03 - ago08
Empresa: Saber Pleno - Apoio Terapêutico e Psicopedagógico, Lda, Castelo de Paiva (Portugal);
Apoio Psicopedagógico “Acrescer Contigo” – Arouca (Portugal); Centro Clínico e Terapêutico “Crescer entre Linhas” – Valpaços (Portugal); Associação para o Desenvolvimento de Figueira, Penafiel (Portugal)
Faz acompanhamento psicológico individual e longitudinalmente utentes
Vice-presidente
fev05 - mar08
Empresa: Associação para a Promoção Social e Profissional de Castelo de Paiva, Castelo de Paiva (Portugal)
Coordena projetos e atividades, alguns no âmbito do POEFDS, QREN e financiado pelo Fundo Social Europeu, promovidos pela Associação; acompanha e encaminha crianças, jovens e adultos vítimas de maus-tratos, alcoólicos/as, toxicodependentes e portadores/as de deficiência; responsável pela gestão executiva da associação/IPSS.
Objetivos alcançados: garantia de acompanhamento psicossocial e judicial a vítimas de maus tratos, utentes com quadro de distúrbios psicológicos e/ou necessidade de acompanhamento social; organização de cursos EFA (Educação e Formação para Adultos) com equivalência ao 9º ano.
Project Manager – Platoon Manager
Project Manager – Projetos nearshore
Empresa: Capgemini Eng PT, Porto (Portugal)
Gestão equipas de desenvolvimento e de projeto de software nas indústrias de semicondutores, life sciences e automotive
Planeamento, controlo e gestão financeira do projeto: controlo de budget, targets, custos, revenues, faturação ao cliente, alocação de recursos, controlo de scope, cumprimento de roadmap e respetivas baselines, etc.
Gestão de cliente
dez19 - Out21
Business unit manager
out21- até ao presente
Empresa: IP Soluções QUATTRO, Lisboa (Portugal)
Manager da unidade de negócios Software & Consulting que comercializa e implementa soluções de parceiros na área da saúde
Gestão dos projetos projetos internacionais e desenvolvimento de negócio fora de Portugal
Gestão de equipa de consultoria de projetos de implementação de soluções de software na área da saúde
Responsável pela comercialização, definição do modelo de negócio, estratégia e implementação de serviços e soluções personalizados a cada cliente "one-stop-shop"
Gestão de parceiros e clientes
Gestão do P&L
Formadora
abr04 - nov06
Empresa: Urbe – Consultores Associados, Lda , Castelo de Paiva (Portugal); ANOP – Paços de Brandão (Portugal); Associação para a Promoção Social e Profissional de Castelo de Paiva
Dá formação em cursos no âmbito do eixo IV do POEFDS e financiado pelo Fundo Social Europeu.
Formação académica e complementar
Certificação de Administrador Não Executivo
mar19 - jul19
Instituição: Instituto Português de Corporate Governance
Principais conteúdos: gestão estratégica; auditoria, gestão de risco e compliance; enquadramento legal da administração de empresas; princípios de corporate governance; investidores; desempenho económico financeiro; relacionamento com o estado; fusões e aquisições / due diligences; organização, diversidade e dinâmicas dos conselhos de administração.
Positive Leadership for Managers
24 - 26jan19
Instituição: IE Business School_Madrid
Principais conteúdos: liderança positiva, gestão de talento e economia global
Scrum Master Certification
28 - 29mai18
Instituição: Scrum Alliance
Principais conteúdos: o ciclo Scrum, valor, papéis no Scrum, product backlog, user stories e sprints
The Leading for Innovation Executive Education Program
18 - 24mar18
Instituição: Cornell University, New York (USA)
Principais conteúdos: Critical Thinking, Innovation e Customer Experience
MBA Executivo
set18 - jan19
Instituição: Porto Business School, Senhora da Hora-Matosinhos (Portugal)
Principais conteúdos: Finanças, Marketing, Técnicas de Comunicação, Gestão de Operação e Produção, Gestão de pessoas, Estratégia, Planeamento e Controlo de Gestão, Liderança, Poder e Influência, International Bussiness, Gestão de Mudança, Group Development, Building Efective Organizations, Negociação, Planeamento Estratégico.
Formação PMP®
mai13 - jul13
Instituição: Trainning Rio de Janeiro, Rio de Janeiro (Brasil)
Principais conteúdos: Preparação para o exame PMP 5ª edição;
Qualificação para o Desenvolvimento de projectos de desenvolvimento local e regional
Instituição: Urbe – Consultores Associados, Lda, Castelo de Paiva (Portugal)
Principais conteúdos: Estratégias para a mudança; Metodologias de formação em igualdade e sugestões de operacionalização
Licenciatura em Psicologia
set98 - jul03
Certificação PMP
fev - mar23
Instituição: Smarter Execution
Principais conteúdos: formação de preparação para ao exame de certificação PMP 7ª edição (40h) de acordo com a metodologia do PMBOK
Jul06 - Dez06
Outras competências
